MEDIA

戦略

価格競争から抜け出す、戦わずに選ばれるためのブランド戦略の記事一覧。ポジショニング、差別化、3C分析、価値曲線など、中小企業の経営者がすぐ使える考え方を解説します。

付加価値とは?カルビーに学ぶ、使われていなかった資源に価値を足す経営

付加価値とは?カルビーに学ぶ、使われていなかった資源に価値を足す経営

収益構造とは?トヨタに学ぶ、売ったあとの金融が営業利益の23%を占める理由

収益構造とは?トヨタに学ぶ、売ったあとの金融が営業利益の23%を占める理由

ブランド戦略とは?戦わずに選ばれるための、中小企業の立て方

ブランド戦略とは?戦わずに選ばれるための、中小企業の立て方

ブランドを作ったのに育たない|つくる段と育てる段は、やることが違う

ブランドを作ったのに育たない|つくる段と育てる段は、やることが違う

ビジネスモデルとは?マクドナルドに学ぶ、利益の9割が加盟店から上がる仕組み

ビジネスモデルとは?マクドナルドに学ぶ、利益の9割が加盟店から上がる仕組み

ユニクロの年表を読む|1,900円のフリースの前に、14年あった

ユニクロの年表を読む|1,900円のフリースの前に、14年あった

石村萬盛堂のブランディング|お菓子を売る前に、「日」をつくった福岡の老舗

石村萬盛堂のブランディング|お菓子を売る前に、「日」をつくった福岡の老舗

ホッピーのブランディング|約40名の会社が選んだ、「割って飲む」という土俵

ホッピーのブランディング|約40名の会社が選んだ、「割って飲む」という土俵

知覚価値とは?968万円のワインに、値打ちを感じられるか

知覚価値とは?968万円のワインに、値打ちを感じられるか

五事七計とは?孫子が「戦う前」に確かめた12の物差し

五事七計とは?孫子が「戦う前」に確かめた12の物差し

独自性とは?他社と違うだけでは、まだ独自性ではない

独自性とは?他社と違うだけでは、まだ独自性ではない

プライシングとは?値段は、会社の自己紹介である

プライシングとは?値段は、会社の自己紹介である

高付加価値経営とは|キーエンスの利益率51%の理由

高付加価値経営とは|キーエンスの利益率51%の理由

値上げできる会社の価格の決め方|30万円と1000万円の差

値上げできる会社の価格の決め方|30万円と1000万円の差

価値曲線で差別化する|シルク・ドゥ・ソレイユの一本の線

価値曲線で差別化する|シルク・ドゥ・ソレイユの一本の線

ジョブ理論とは?お客様は商品を「雇っている」|100均の例で解説

ジョブ理論とは?お客様は商品を「雇っている」|100均の例で解説

ブランディングは投資かコストか|利益を生む3つの条件

ブランディングは投資かコストか|利益を生む3つの条件

価格競争から抜け出す方法|一番高い見積もりで選ばれる会社の条件

価格競争から抜け出す方法|一番高い見積もりで選ばれる会社の条件

ブランドエクイティとは?姿を変える資産の4つの構成要素と事例

ブランドエクイティとは?姿を変える資産の4つの構成要素と事例

BtoBブランディングとは?価格だけで比べられない会社の進め方

BtoBブランディングとは?価格だけで比べられない会社の進め方

ブランドポートフォリオ戦略とは?EXILEで考えるブランド体系

ブランドポートフォリオ戦略とは?EXILEで考えるブランド体系

ブランド拡張とは?事業を広げる前に知っておきたい期待と落とし穴

ブランド拡張とは?事業を広げる前に知っておきたい期待と落とし穴

アイリスオーヤマに見るブランディング

アイリスオーヤマに見るブランディング

ブランディングの事例集

ブランディングの事例集

ブランディングの手法と手順|ブランド価値をつくる進め方

ブランディングの手法と手順|ブランド価値をつくる進め方

ブランディングとマーケティングの違い|選ばれる理由が変わる

ブランディングとマーケティングの違い|選ばれる理由が変わる

ブランド戦略とは?ブランド・ブランディングとの違いとメリット

ブランド戦略とは?ブランド・ブランディングとの違いとメリット

セグメンテーションとは?分析のやり方と4つの切り口・例

セグメンテーションとは?分析のやり方と4つの切り口・例