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創業の精神とは?会社は、何に「否」を唱えて始まったのか

多くの会社には、始まった日に「これはおかしい」と思った何かがある。

ひとことで言うと

創業の精神とは|創業の精神とは、創業者が会社を始めたときに持っていた志と、何を変えたかったのかという原点の思いのことです。

創業の精神とは、創業者が会社を始めたときに持っていた志と、何を変えたかったのかという原点の思いのことです。

くわしく

似た言葉と並べると、違いが見えてきます。

  • 創業の精神:会社が始まったときの原点の思い
  • 経営理念:いまの経営で、判断の基準にする考え方
  • 社是:会社として守る方針を、短く言い切ったもの

私は、企業の哲学を読み解くとき、言葉そのものより「何に対するアンチテーゼか」を見ます。つまり、その会社が何を「おかしい」と思い、何を変えたかったのか。創業の精神は、その答えがいちばん濃く残っている場所です。

よくある失敗

  • 創業者の言葉を唱えるだけで、その意味を伝えない
  • 事業承継のとき、原点を話す機会がないまま代が替わる
  • 時代に合わせて、事業だけでなく原点まで変えてしまう

例

ユニクロの「服の民主化」は、服がその人の位を決めてしまう世の中への、ひとつの「否」と読むことができます。この「否」が根にあると見れば、誰もが手に取れる良い服という事業の形も、一本の筋で読めます。

中小企業ではどう使う?

  1. 始めた年に「これはおかしい」と思っていたことを書く
  2. それを、いまの言葉で言い直す
  3. 新しい社員に、社長自身の口から話す

二代目・三代目の経営者は、先代や古くからいる社員に「なぜ始めたのか」を聞くところから始めてください。

4つの要素とのつながり

創業の精神は哲学の源です。戦略はその思いを実現する道を選び、組織の一人ひとりが受け継ぎ、コミュニケーションが物語として社会に伝えます。

最後に

事業の形は、時代に合わせて変えてかまいません。けれど、始めた日に何を変えたかったのかまで手放した会社は、どこにでもある会社になってしまいます。原点を、社長が自分の口で社員に語り続けられるか。私が経営者に問いたいのは、そこです。創業の精神を受け継ぐことが、戦わないブランディングの根っこです。

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