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心理的安全性とティール組織とは？成長できる組織をつくる「組織の進化」をわかりやすく解説
心理的安全性とは、「私はここにいていい」と思える安心感のことです。けれど居心地がいいだけでは、人は成長しません。少しだけチャレンジでき、失敗しても大丈夫と思える環境をつくることが大切です。
そして組織には、赤・琥珀・オレンジ・緑・ティールという進化の段階があります。心理的安全性とティール組織を、わかりやすく解説します。
この動画でわかること
- 心理的安全性とは
- 居心地のいい場所にいるだけでは成長しない
- 心理的安全性は、社長や上司がつくるもの
- 組織の進化：赤・琥珀・オレンジ・緑・ティール
- ティール組織は「人体」のようなもの
- 自社の組織がどうあるべきかを考える
目次（10項目）
この動画のポイント
嫌な社長や上司がいれば、職場の空気は簡単には変わりません。心理的安全性は、トップや上司が「つくってあげよう」と思わなければ生まれてきません。ただし、何でも許す「よしよし」の組織ではなく、チャレンジして失敗してもいいと思える環境が大切です。
ティール組織では、一人ひとりが自分を律し、自分の仕事をしながら、全体の一部であることを自覚しています。人の体の細胞が独立しながら連携しているように。そのためには、社員が自分の生きる目的を分かっていることが欠かせません。