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弱みを強みに変える方法|ドン・キホーテと3Mに学ぶ、中小企業の発想の転換

会社の弱みは、強みに変えることができます。そのためのステップは3つ。①弱みを謙虚に受け止めて洗い出す ②価値に転換する ③転換したことを周知する。店舗が小さいという弱みから生まれたドン・キホーテの「圧縮陳列」のように、弱みを弱みのままにしないことが成長の分岐点です。

この動画でわかること

  • 弱みを弱みのままにしてはいけない理由
  • ドン・キホーテの圧縮陳列
  • 3Mの成り立ち
  • 発想の転換は危機感から生まれる
  • 弱みを強みに変える3ステップ
  • 立地が悪いケーキ店の例
目次(10項目)
  • 0:00 弱みは強みに変えられるか
  • 0:32 弱みのままにすると危うい
  • 1:37 ドン・キホーテの圧縮陳列
  • 2:15 3Mの事例
  • 3:48 発想の転換は危機感から
  • 4:51 ステップ1:弱みを謙虚に受け止める
  • 5:28 ステップ2:価値に転換する
  • 5:59 ステップ3:周知する
  • 7:34 自社の弱みは何か
  • 8:36 まとめ
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この動画のポイント

立地の悪い場所にしか出店できなかったケーキ店も、家賃が安いぶん、建物を思い通りに改装し、素材にお金をかけることができます。その価値をきちんと発信すれば、遠くても、暑くても、「あのケーキを食べたい」と足を運んでもらえます。

大切なのは、問題を問題のまま、課題を課題のままにしないことです。物価や環境が変われば、強みが弱みに、弱みが強みに変わることもあります。弱みと一緒に強みも書き出し、危機感を持って常に考え続けましょう。

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