近畿大学が熱い！アカデミックシアター
近畿大学のアカデミックシアターとは、2017年4月に東大阪キャンパスに開設された、文理融合の学術拠点です。図書のスペースとプロジェクトの場を一つの建物群にまとめ、学生が自分から学びに向かう仕掛けを、空間そのものに組み込んでいます。
公式の発表で読むアカデミックシアター
近畿大学の発表と、アカデミックシアターの公式サイトから、主なものを並べます。
- 開設：2017年4月。東大阪キャンパスの大規模整備「超近大プロジェクト」の第一期工事として完成し、4月6日にオープニングセレモニーが行われた
- 図書：開設時の発表では、約7万冊を大学独自の分類で並べ、そのうち約2万2千冊が漫画
- 近大INDEX：日本十進分類法をもとに、文理融合・領域横断のリベラルアーツ教育を進めるためにつくった独自の図書分類
- 監修：図書のスペース「BIBLIOTHEATER（ビブリオシアター）」のスーパーバイザーに、編集工学研究所所長の松岡正剛氏を招いた
- ACT：ガラス張りのプロジェクトスペースが42室
- 自習室とカフェ：女性専用室をふくむ24時間利用できる自習室。アメリカのニュース局CNNがプロデュースし、CNNのニュースが流れるカフェもある
- 開設1年の利用：延べ1,328,048人。24時間自習室の年間利用は64,744人
出典：近畿大学 プレスリリース（2017年「新エリア『ACADEMIC THEATER』オープニングセレモニー」、2018年4月17日「文理融合の学術拠点『ACADEMIC THEATER』開設1周年」）、ACADEMIC THEATER 公式サイト（act.kindai.ac.jp）
公式サイトは、リベラルアーツを「人間をさまざまな制約から解き放って自由にするための知識や技能」と説明し、建学の精神である「人格の陶冶」にもつなげています。漫画も専門書も、同じ考え方の分類の中に置かれている。気軽に手に取った一冊から、学問の入口に立てるようにしているのだと私は読みます。
上記は、アカデミックシアターのウェブサイトです（2019年に見たときのもの）。当時は、診断コンテンツをクリックしてTwitterをつなぐと、AIで本人の性格診断のようなものを行ってくれました。それが結構あたっている気がして、ドキッとしました。一方で、映像の秀逸さ。ドローンをワンカット撮影で使うことで、映像としての力も強い。
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近畿大学には行ったことがありませんが、知的好奇心を高める仕掛けが本当にたくさんあります。学生が偶然いい本に出会い、学びを深め、自然と自発的に行動できるようになっている。つまり、学生の積極性や意欲をデザインしていると感じました。
私は、デザインとは見た目ではなく、相手の感情をデザインすることだと考えています。アカデミックシアターは、ロゴや広告より、空間と本の並べ方で、学生の「知りたい」という気持ちを動かしています。ブランドは、お客様の頭と心の中にある、感情をともなった印象です。大学にとってのお客様は、学生です。この場所で過ごした時間が、そのまま大学の印象になっていきます。
もうひとつ学べるのは、開設から1年で利用の数字を公表していることです。場をつくったあとも、使われたかを確かめ、外に伝えている。つくることと、確かめることが、一つの活動としてつながっています。
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経営者が自社で使うなら
規模は違っても、考え方は自社に持ち帰れます。
- お客様や社員に、自社でどんな気持ちになってほしいかを決める：「知りたくなる」「相談したくなる」など、動詞で書く
- その気持ちが生まれる出会いを、場所や手順に仕込む：店の並べ方、事務所の本棚、打ち合わせの進め方など
- 仕込んだ場が使われたかを、数字で確かめる：来た人・使った人・次に動いた人を数える
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よくある質問
Q. 近畿大学のアカデミックシアターは、いつできましたか？
2017年4月に、東大阪キャンパスに開設されました。オープニングセレモニーは2017年4月6日です（近畿大学の発表）。
Q. アカデミックシアターには、漫画が何冊ありますか？
開設時の発表では、約7万冊の蔵書のうち約2万2千冊が漫画でした。いまの冊数は、公式サイトの最新の案内で確かめるのが確実です。
Q. 大学の取り組みは、中小企業のブランディングにも役立ちますか？
役立ちます。「相手にどんな気持ちになってほしいか」から場や仕組みを設計する考え方は、会社の店舗や事務所、採用の場にもそのまま使えます。
最後に
学生が自分から学びたくなる場所をつくる。それは、社員が自分から動きたくなる会社、お客様が自分から選びたくなる会社をつくることと、よく似ています。相手の気持ちから逆算して場を整えれば、規模にかかわらず、ブランドは育っていきます。